Events in Egypt are escalating so quickly that I’ve written about five different drafts of this blog post.

Q) As transformations in the country’s turbulent political sphere take centre stage in our global media, which issue has, yet again, been sidelined?

A) The most sickening, horrific abuse of human rights in Egypt: the use of sexual violence against women in Tahrir.

Morsi has been overthrown, and the Supreme Council of the Armed Forces (SCAF) has stepped in to help provide „transitional government“, promising new elections on an as yet unspecified future date. The last time SCAF stepped in after Mubarak’s deposition in 2011, its apparent persistent attempts to cling onto power, along with its defence of horrific violence used against protestors during the revolution, provoked fear and cynicism from the Egyptian people until Morsi was finally handed the baton in June 2012. Morsi’s presidency brought disappointment, disillusionment, and immense frustration with suspected power-grabbing…

Prof. Dr. Heike Simmet

Im B2B werden Social Sharing Prinzipien bislang erst unzureichend eingesetzt. Noch weitgehend unerschlossene Potenziale der Effizienzsteigerung durch soziale Netzwerke und durch soziale Software liegen vor allem in der Kommunikation mit den Marktpartnern entlang der Supply Chain.

Bislang wird das Social Sharing im B2B überwiegend als Instrument der externen Kommunikation durch die Social Media diskutiert. Hier stehen vor allem die Business-Netzwerke XING und Linkedin zur Pflege der Beziehungen mit Geschäftspartnern sowie Slideshare als Instrument des B2B Content-Marketings im Mittelpunkt. Kontrovers diskutiert wird nach wie vor die Notwendigkeit einer Präsenz auf Facebook.

Darüber hinaus findet soziale Software in der internen Kommunikation mittlerweile auch im B2B verstärkt Anwendung. Soziale Software-Tools, die Social Sharing z.B. durch Blogs, Wikis und Mikroblogging ermöglichen, ergänzen das Arbeiten durch virtuelle Teams und ersetzen damit  hierarchische Kommunikationsstrukturen durch das vernetzte Know-how der Mitarbeiter.

Erst wenig diskutiert wird hingegen die Nutzung von Social Sharing Prinzipien im