Kommunikative Kreuzungen
Krisen kommen immer am Freitag ab 16 Uhr und sind vollkommen überraschend. Naja, stimmt nicht ganz. In den letzten Jahren habe ich bei Edelman viele Krisen kommunikativ begleitet. Dazu gehören handfeste Krisen, die das Image eines Unternehmens schwächen können, welche mit dem Potenzial ein Unternehmen als Marke komplett zu zerschiessen, produktbezogene Krisen und Issues sowie Krisen mit... Continue Reading →
Damals im Studium fand ich das Gatekeeper Prinzip irgendwie doof. Mindestens genauso doof fand ich die Schweigespirale. Vor allem, weil ich diese Prinzipien zu banal fand. Nun, fast fünfzehn Jahre nach Studiumsabschluss, muss ich sagen, diese beiden Prinzipien gelten. Absolut. Die Tür im Kopf Wissenschaftlich werde ich hier nicht, dafür gibt es Unis und Wikipedia.... Continue Reading →
Mein liebes Brüderchen zeigte mir ein schräges Video der Band "Die Antwoord" aus Südafrika. Warum schreibe ich darüber? Weil es mega schräg ist, aber eine tolle Geschichte erzählt. Die Geschichte eines in sich zerrissenen Staates mit einer kaputten Subkultur. Sie bezeichnen sich als "Zef" oder "We not trash, we are fuckin' fancy." Man kann es... Continue Reading →
Es sind Geschichten aus dem Leben. Leider auch Geschichten aus dem Krieg, einem Krieg, den keiner will. Denn das ist der Krieg, der noch lange wüten wird, unkontrolliert und unberechnebar. Einfach darum, weil es die so genannten Kollateralschäden sind. Schäden, die niemand haben will oder auch nicht mal sehen will. Über den Kriegsberichterstatter Matthew van Dyke bin... Continue Reading →
Wie aktiviere ich Mitarbeitende, sichere Loyalität und noch viel wichtiger, wie bin ich ein guter Chef? Dazu habe ich auf Storify eine Liste mit Beiträgen erstellt, die mir irgendwie wichtig erscheinen. Viel Spass beim rumstöbern. Being a good Manager Want Your New Employees' Personal Commitment? Take Their Onboarding Personally You get the employee engagement you... Continue Reading →
Bloggerrelations – das verkannte Potenzial II Die Herausforderung für die Kommunikationsabteilungen oder Agenturen ist es, die richtigen Blogger zu finden, die Beziehungen zu pflegen und last but not least, die richtigen Inhalte zu finden. Denn eines ist klar: One size fits all geht nicht. Es ist nun mal so, dass Blogger Individuen sind, die zum... Continue Reading →
Bloggerrelations – das verkannte Potenzial III Ach, da haben wir sie nun alle beisammen. Unsere lieben Blogger. Doch was nun? War das ein Strohfeuer, was ich aufblitzen sah? Leider war es das auch nur zu oft. Ich denke, dass es sich lohnt, etwas in die Beziehung zu investieren. Warum auch nicht bei Bloggern? Im dritten... Continue Reading →
Sie sind da draussen. Sie lesen und schreiben. Für viele ist es nicht nur Passion, sondern ein Job. Richtig, ich rede von DEN Bloggern. Sie sind eine heterogene „Masse“, deren intellektuelle Leistungen zwischen denen eines Pantoffeltierchens und denen eines Albert Einsteins variieren. Und genau da liegt das Problem: Wie macht man eigentlich „Bloggerrelations“ richtig? Derzeit... Continue Reading →
Schlimm ist das. Ich hoffe sehr, dass in Ägypten langsam mal Vernunft einkehrt.
Events in Egypt are escalating so quickly that I’ve written about five different drafts of this blog post.
Q) As transformations in the country’s turbulent political sphere take centre stage in our global media, which issue has, yet again, been sidelined?
A) The most sickening, horrific abuse of human rights in Egypt: the use of sexual violence against women in Tahrir.
Morsi has been overthrown, and the Supreme Council of the Armed Forces (SCAF) has stepped in to help provide „transitional government“, promising new elections on an as yet unspecified future date. The last time SCAF stepped in after Mubarak’s deposition in 2011, its apparent persistent attempts to cling onto power, along with its defence of horrific violence used against protestors during the revolution, provoked fear and cynicism from the Egyptian people until Morsi was finally handed the baton in June 2012. Morsi’s presidency brought disappointment, disillusionment, and immense frustration with suspected power-grabbing…
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Ein Muss, sowohl das Blog an sich, als auch dieser Artikel.
Ich glaube, ich fange bei Frau Simmet nochmal mit dem Studium an. Nennt sich dann Studieren im Alter 🙂
Prof. Dr. Heike Simmet
Im B2B werden Social Sharing Prinzipien bislang erst unzureichend eingesetzt. Noch weitgehend unerschlossene Potenziale der Effizienzsteigerung durch soziale Netzwerke und durch soziale Software liegen vor allem in der Kommunikation mit den Marktpartnern entlang der Supply Chain.
Bislang wird das Social Sharing im B2B überwiegend als Instrument der externen Kommunikation durch die Social Media diskutiert. Hier stehen vor allem die Business-Netzwerke XING und Linkedin zur Pflege der Beziehungen mit Geschäftspartnern sowie Slideshare als Instrument des B2B Content-Marketings im Mittelpunkt. Kontrovers diskutiert wird nach wie vor die Notwendigkeit einer Präsenz auf Facebook.
Darüber hinaus findet soziale Software in der internen Kommunikation mittlerweile auch im B2B verstärkt Anwendung. Soziale Software-Tools, die Social Sharing z.B. durch Blogs, Wikis und Mikroblogging ermöglichen, ergänzen das Arbeiten durch virtuelle Teams und ersetzen damit hierarchische Kommunikationsstrukturen durch das vernetzte Know-how der Mitarbeiter.
Erst wenig diskutiert wird hingegen die Nutzung von Social Sharing Prinzipien im
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Olaf Grewe 